Hola Managers,
El 27 y 28 de Abril asistí al Scrum Day 2018 que se realizó en Lima – Perú y porque no solo de cascada puede vivir el hombre al día de hoy la gestión de proyectos con metodologías ágiles está creciendo exponencialmente, muchas entidades financieras, telcos, entre otras grandes empresas están impulsando la capacitación e implementación de esta metodología en sus empresas, por lo que es nuestro deber actualizarnos para continuar siendo atractivos profesionalmente.
El scrum day contó con 3 ponencias generales con keynotes invitados y con muchas ponencias en paralelo que se dictaron en 5 salas en simultáneo. Yo escogí las siguientes ponencias de las cuales haré un brevísimo resumen:
Día 1:
Ponencias Keynote:
I. De vuelta al Juego: Wendy Ramos
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- Una muy interesante y novedosa propuesta al compartir aspectos importantes de la filosofía de un payaso, las enseñanzas que más me gustaron fueron:
- Vivir el aquí y el ahora
- La expectativa mata la experiencia
- Todo paso a paso
II. Forget about Agile Transformations: Angel Diaz – Maroto
- Di no a las transformaciones ágiles, en esta ponencia Angel nos contó que por
el hecho de implementar Scrum en una organización no deberíamos esperar resultados rápidos ni fáciles, todo tiene su tiempo y todo requiere esfuerzo.
Qué elementos debería considerar potenciar una empresa:
- Experimentación
- Ingeniería
- Gestión de crisis
- Estándares
The Manager Way 